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2024年09月19日
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職場宣教新冠下的新觀

全球新冠、新常態下,讓我們六問職場宣教和教會的關係。

我的女兒去年二月搬了去三藩市入職一家社交媒體公司,不到一個月便要在家工作,公司在三月已經出通告,預期在家工作將會延至今年七月。陸續教會亦因為新常態要改為遙距視像進行。不能聚集的處境下,教會活動如何(How)安排呢? 除了慣常主日的聚會內敬拜上帝,弟兄姊妹相交,聆聽聖經的話語,可以在什麼時間(When)進行呢?不能回到教會聚會,工作只能在局部小部門處理,生活、工作、每天帶來的挑戰困擾,誰(Who)能牧養這常態裏的信徒呢?教堂和其他公眾地方一樣,都關起來了,哪裏(Where)可以成為教會? 

在家工作、上課、成為全世界大部分基督徒生活的方式,每天電視媒體聽到的各國疫情惡化消息,中美關係緊張升級,社會多個行業面臨失業,政府負擔起沉重的赤字預算,家居延伸成為工作間、成為課室,擠迫的空間常出現的困獸鬥場面,一星期要下廚21餐菜單,還要冒著風險外出買餸、運動、或任何活動,都提心吊膽。本來一星期最長的四十多個小時工作時間要在這種情況下完成, 什麼(What)是在職基督徒最想弟兄姊妹、牧者、教會和他分擔的呢?

在全世界停學、停工、停止旅遊的時候,工作還是大部分不會停止,失業率高了一點,94%的人在任何情況下還是繼續工作。會議減少了,工作減少了,同事和同事之間,可以透過小組或網上,相交的機會更多。我發現什麼地方都不開放的時候,工作間同事關係仍然是每天需要維繫著;我發現職場這個地方,就算不是在辦公室,職場還是每天8小時不間斷地在世界任何一個角落存在著; 我發現各同事在家工作中,我更能夠認識其他同事的家庭、子女,比以前更多機會交流分享世界大事、社會問題、工作家庭處境。最重要是能夠認識同事上班以外的真面目、真感受、從而更多機會讓我在幫助、分擔他們工作以外,去關心、關懷對他們更重要的心事;彼此交流的,可以超過工作上的操作問題,在同樣疫情下信靠神,相信神在這新常態的計劃,把握這個難得讓我們進入家庭、進入一個人的心境裏的機會,讓我和他們分享神給我們的信心、盼望、無盡的愛,這是神讓我在職場上成為牧人的新冠冕!我發現為何(Why)職場宣教是現今社會環境重要的一個牧養模式。 

各位信徒領袖,我們常慨嘆勞勞碌碌的職場令我們沒辦法、沒時間事奉,可想到這是神給你的一個好機會!各位牧師、執事們,也讓我們反思:新約聖經時代的信徒,教堂都未有建起來的時候是如何牧養呢?新冠病情已維持了兩年,教會有否找到牧養良方?新疫情如再持續多兩年,牧養的模式要怎樣與時並進呢?如果明天全世界疫情都停止,社會回復正常,我們還有沒有空牧養職場裏的羊呢?

余漢傑
國際短宣使團常委會主席
教牧學博士

第336期 2022年1月